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今天,“浙”里专家云集,启动一场领导力提升的赋能计划

作者:摄影: 审核: 来源: 发布时间:2018-08-17 阅读次数:561

21世纪,互联网高速发展带动大数据的辐射,如何将每一位员工的个人能力迭代成长,融入持续的组织创新实践中,是伦华教育建立学习型组织、建构良性的博慧教育生态圈的基本要求。

一直以来,伦华教育始终聚焦人才的活力激发与能量释放,从建立集聚人才的生态路径、优化保障人才的服务体系、创新人才培养的多样化模式、完善人才管理流动的循环机制、提升人才发展的栖息环境和强化人才发展的支撑体系等方面进行大胆探索创新。


创新:聚焦管理人才的能量场


作为文化、战略落地的中流砥柱,无疑,中高层管理干部是一支团队持续成长的动力源。只有实现深层次上的战略对口、思维升级、领导力修炼和文化传承,才能提升团队的整体业务能力和管理能力,达到“多维驱动、系统整合”的状态。因此,伦华教育针对不同的岗位,形成了自成体系的“人才素养提升计划”,并将中高层管理培训作为其中的关键一环——

2016年7月,开展“莫忘初心、并肩前行”中层干部培训会;

2016年12月,参加4D领导力及卓越团队建设培训;

2017年8月,本着重点培养中高层人才的目标,在南京师范大学主开展以“聚力同行·引智未来”为主题的2017年中高层管理培训,从战略思维、领导能力、教育管理等主题出发,深入探讨课堂革新、人格魅力、教育实践等内容。

如今,伦华教育年度中高层管理培训已经成为无数伦华人期待的知识盛会,可谓名副其实的“博慧学院”——在这里,能汲取转型创新的活力,遇见志同道合的同仁,在价值共鸣中实现思维碰撞前沿,醍醐灌顶!


启迪:联通创新活力与匠心品质


2018年的中高层管理培训,伦华教育将目光转向杭州,期望在这座集结创新活力与匠心品质的城市,重温对教育事业的质朴初心,收获理念认知的灵动创新

今天,“以智启迪,以慧共创”伦华教育2018年度中高层管理培训拉开帷幕,本次培训由国内老牌名校浙江大学主办,旨在搭建交流的智慧平台,分享管理建设的心得与能量,以此提升伦华教育旗下管理人才的专业核心素养。与往年相比,本次培训实现了台高度、议题广度和专业深度的再升级。


联手高校,打造一流的智慧平台

选择浙江大学,不仅因为浙大是中国顶级学府之一,更因为浙大精神中的“海纳江河”与伦华教育所提倡的“博融天下”深层次契合,还因为浙大“求是、创新”的校训,与伦华教育“科学务实,自强不息,追求完美”的工作作风高度一致。


携手名企,汲取实战方法论

互联网时代,思维模式与产业结构的迭代飞速,频繁高质量地学习不同企业的实战经验与方法不可或缺。本次培训除了高校教授专家的倾囊相授,还引入国际高新技术企业中利集团股份有限公司和知名外企舒尔电子(苏州)有限公司的高级管理层,将实践的真知一一传授。同时,还邀请香港私立名校校长,探讨融合教育理念与方法论,以实现专业进阶。

来自伦华教育总部、子公司及下属实体校及幼儿园的中高层管理者将从中汲取转型创新的活力。值得一提的是,还有12位来自苏州高新区科技城、30位来自山东济宁高新区的同仁,将共享这一场场充满教育智慧的盛宴!

本次中高层管理培训的开班仪式可谓大咖云集,莅临现场的嘉宾领导有:

苏州市教育局副局长 项春雷先生

浙江大学工程师学院培训办公室主任、副研究员、浙江大学汽车协会常务副会长 俞伟东先生

山东济宁高新区社会事业发展局副局长 徐德山先生

苏州高新区教育局副局长 季红斌先生

苏州高新区科技城管委会副主任 蒋存琪女士



期盼:打破惯性,实现自我驱动


开班仪式上,嘉宾领导对学员们提出了热切期待,希望他们将对教育事业的热爱,转化为给自己不断加码的责任。



伦华教育创始人、总校长曹伦华先生:“中高层管理培训已经成为伦华教育在暑假里必不可少的一道清凉大餐。每年我们都与不同高校合作,引入新的管理思路,为中高层管理人才带来新的思想冲击,加强管理团队建设,为集团发展注入新的活力。”



浙江大学工程师学院培训办公室主任、副研究员、浙江大学汽车协会常务副会长俞伟东先生则向大家提出了浙江大学新生都需要思考的两个问题:1、到浙江大学来做什么?2、将来要做什么样的人?并希望大家通过几天的学习,能给自己一个完美的回答。




山东济宁高新区社会事业发展局副局长徐德山先生认为:一次又一次的不断学习、冲刺、起跑是团队的旺盛生命力。他希望济宁高新区校长团能通过这次学习机会,收获新的成长提高。




苏州市教育局副局长项春雷先生对“如何看待学习”、“为何要学习”这两个问题,提出了自己的真知灼见。他认为对教师、管理干部和做教育的人来说,终身学习尤为重要,教育的专业性、发展性、情怀性这三个特点决定了教育人学习发展的大方向。

他同时表达了对曹伦华先生的敬意:“曹校长是我久已仰慕的一位教育人。十几年前,我在一线做普通老师的时候,就听闻曹伦华校长的理念。今天第一次零距离接触到了伦华教育,确实让我感到震撼。”




伦华教育实体校苏州科技城外国语学校副校长王海燕女士作为学员代表,倡议大家进行深刻自省:教育管理、战略思维、领导能力、组织协调、差异竞争、资源调度……我们到底懂多少?她期待能在本次培训中静下心来思考,汲取创新的活力,去触及知识的多元和跨界,成为伦华教育持续增长的动力源,让共同的梦想离我们更近。


共创:突破自我瓶颈,为成长赋能


“学生是宝贝,教师是财富,家长是朋友。红、绿、蓝交融绘出绚丽世界,Red, green and blue make a colorful world,家校生和悦塑造博慧人生!”


“博采精华,慧悦英才,精英教育,品质伦华。”


“开博慧之窗,启梦想之航,志在远方,有梦必达!”


“提升人的品质,丰富生命色彩!”


“一样的教育情怀,不一样的有趣灵魂!”


                                                             

最考验集体智慧和团队合作精神的小组展示正激情上演,一片其乐融融。本次培训将学员分为11个小组,颇具特色的是,队名、队呼、队旗均根据伦华教育心语设定、设计。



“博慧精灵队”、“三原队”、“山水队”、“雄鹰队”、“博慧勇士队”……学员们在体悟理念的同时,实现了个性化与创造性的延展,凝聚了有趣、有志、有梦的灵魂,提升了对传统教育与现代教育结合的专业度,满怀对教育事业的大爱与匠心。一句句慷慨激昂的陈词,一曲曲气势昂扬的战歌,点燃了奔向未来的决心!


我们需要什么样的“博慧”中高层团队?我们该如何成为符合“博慧”理念的智囊团?这都是伦华教育人始终思考的问题。在我们看来,“博慧”中高层团队应该拥有以下品质素养


-强烈的责任心与主动性

-专业知识和品格魅力

-良好的沟通与协调能力

-宽阔的胸怀和坚强果断的意志

-强大的执行力和学习力

-灵活有效的工作方法和应变能力

-高度的自律和判断分析能力

-宏观的战略规划与微观的细节把控意识


修行不是一次出行,也不只在某一天

修行是一个过程

一个发现自己、拓宽视野、看见世界的过程

在漫漫知识长路上徜徉

我们终于发现自己的位置

无论如何,在这条不一样的教育之路上

我们始终怀着热忱和雀跃

一路坚定,勇往直前



作者:姚雨悦、高晶怡

编辑:顾心怡

审阅:丁清卿


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