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博慧学院:定义学习,将专业进阶变成有趣的成长体验

作者:摄影: 审核: 来源: 发布时间:2018-08-17 阅读次数:661

2018.8.10-208.8.13


清华大学“终身校长”、西南联合大学校长梅贻琦先生曾说:“学校犹水也,师生犹鱼也,其行动犹游泳也,大鱼前导,小鱼尾随,是从游也。”

著名教育家陶行知也有名言:“唯有学而不厌的先生,才能教出学而不厌的学生。”


教育要改变,教师要先成长,这一点已经逐渐成为教育界的共识。“未来教育”要从理想落地于每日的实践教学,就要求教师在理念与素养上进行灵活的自我更新与重塑。同理,在宏观层面,于学校这个社区,想要创造有“温度、速度、高度、态度”的可持续生态圈,就必须打造一支富于学习力中高层管理队伍

教育的精神理念和发展通道,归根结底,落于这支队伍的战略眼光、高效执行和专业发展


博慧学院丨激发学习力与生长术

8月10日至13日,伦华教育中高层管理团队走进杭州,在这座集创新活力与匠心品质于一体的“双面”城市里,参加由浙江大学主办的“以智启迪,以慧共创”伦华教育2018年度中高层管理培训,在这里推开面向未来教育的一扇窗,交汇思想的脉动与博跃、求索广阔的共享交流空间。



批判、觉醒,反思、建构,作为“博慧人才素养提升计划”的关键一环,此次培训希望从思维、工具、方法等维度出发,规划系统性的岗位学习地图,提炼和萃取组织管理经验,形成自主知识沉淀的能力,进而激发管理人才的学习力与生长术,提升专业核心素养。

四天时间,八场讲座,八位躬身而作的思想家和实践家,以血肉丰满的理论、个性前沿的教学实例为每一位学员梳理知识结构、创新教学技术、拓宽育人思维、坚定行动导向指明了道路。


涤荡心灵,悟名校名家风范

生命不息,学习不止。学习能迸发创新的灵感、思想和源泉。本着不破不立的心态,我们邀请到多位浙江大学的专家传授经典,反省、激荡、共鸣。



《有效沟通的艺术与技巧》、《突发事件应对与媒体公关》、《课堂改革:满足每一个学生的学习需求》、《团队建设与执行力提升》、《博弈论与创新思维》,来自一流名校的学者彰显了深邃的思想。



与以往相比,今年的培训更注重跳出教育的“小圈子”,从更大的管理与社会格局,进行知识资源整合。生动的案例、精准的解读、独到的见解,处处体现专家教授多年的学术智慧和深度思考,涤荡心灵,可谓为之一振。



豁然开朗,走教育创新之路

来自香港私立名校——香港保良局蔡继有学校总校长、博士刘筱玲女士,完美地融合了前沿教育理论和高效管理经验,娓娓道来,令人豁然开朗。"Every child is good at something ! 这就是我们学校最重要的理念。"刘筱玲女士概括出学校的核心理念,相信每个孩子都必有其潜质,每个孩子都能学和会学。



她强调,只有全人教育才能让所有不同的潜能发展,教育不是追求成绩和分数,追求的是让每个人都可以发挥所长,帮助每一个孩子去愉快学习,不单学习知识,更要学习做人。

“So impressive. Cannot agree more."来自苏科外的孔雯老师不由感叹。


娓娓道来,融管理实践真知

值得一提的是,本次培训除了高校教授专家的倾囊相授,还引入国家高新技术企业和知名外企的高级管理层



中利集团股份有限公司总经理、学者型企业家陈波瀚先生以数十年的实践研究心得《系统的思维和管理模式》与大家共享,他以贴近生活的案例,深入浅出地阐明:唯有对管理进步丝毫不敢懈怠的精神,才能在瞬息万变的中国市场铸就组织未来生存发展的牢靠基石。这也被他形象地称之为教育实业精神

舒尔电子(苏州)有限公司总经理孔佩华先生带领大家开启一次理念推敲、思想碰撞的头脑风暴。“学习的四开原则:开眼、开心、开展、开放”、“如何做好单位的一把手”、“3E模型”、“愿景激励赋能”……结合案例进行“道”的指导,让大家收获满满。


拾级而上丨开放智慧的成长样本

8月13日,中高层管理培训结业典礼汇报拉开帷幕。

11个小组将围绕“时间管理与效率提升”、“学校管理的精品化”、“教育的严谨性”、“创新思维与问题解决”、“管理者心态塑造”,“高绩效团队建设”六大主题,结合培训中的所思所得,以更开阔的思路、更全面的视角、更卓越的能力,进行分享与碰撞,将智慧的细流汇成波澜壮阔的教育图景。



换一种策略、换一条思路,是所有小组不约而同的共识。如何在短短八分钟里把“干货”、“亮点”和“反思”晒出来,结合管理学术语,阐述“博慧”丰厚的内涵,大家可谓动足脑筋,在形式上不走寻常路。

小品表演、诗歌朗诵、真人秀、快闪视频、快板RAP、新闻播报……不同的展现形式,背后是集体智慧、团队合作、创新意识和个性设计的彰显。无论风格沉稳或活泼,聚焦教育的理性深刻目光从未改变。

与以往不同,这次的汇报对管理团队提出了更高的要求——必须接受来自其他小组针对展示主题的犀利提问,这不仅需要临场应变能力,更考察大家对知识与实践沉淀思考

值得一提的是,苏州高新区科技城和济宁市高新区社会事业发展局特别组织了一支考察团,他们全程参与培训,浸润其中,激情澎湃,也用独具特色的表现方式,通过案例分享与理念阐述,向大家展示了所思所想,赢得了现场热烈的掌声。


济宁市高新区社会事业发展局局长赵鲁先生,用“不虚此行”“来巧了”“衷心感谢”和“衷心祝愿”来表达自己的所思所感。他说:

一把手要有高度,有眼界,有格局。今天每个队的发言都很精彩,为你们点赞,你们是最出彩的。



伦华教育创始人、总校长曹伦华先生对此次中高层管理培训进行总结发言。他对此次活动的意义与影响力进行了充分的肯定,对全体成员的现场分享表现给予高度评价。他勉励道:

身为教师的我们,更不应该放弃不断学习的精神,希望大家能将这种精神发扬下去。

沉甸甸的奖项

是对痴情教育的管理者最好的嘉奖



战略驱动丨打造发展的4.0时代


8月13日,伦华教育还召开了校长班子会议,高层管理团队济济一堂,回顾伦华教育的发展轨迹,在革新思想的前提下,形成针对未来转型、战略和格局的新认知,构成加速布局的引擎。



“下一个十年,会发生什么?”“未来中国教育的十大发展趋势”“伦华教育的机遇、困难与挑战”“品牌价值如何提升?层级管理如何高效?”……围绕各校课程、人才、品牌等方面的发展,曹伦华先生用“精致管理,专业课程,活动载体”进行深刻分析,并给予各校清晰明确的发展方向。


   

    未来,伦华教育将加速迈向4.0时代,用行动推进伦华模式的总结和沉淀,实现6C理念的深度打磨与沉淀,丰富博慧教育生态圈的内涵与外延。四个小时的讲座,仿若一场甘霖,为大家带去理念与方向的滋养。

伦华教育管理团队,是一只具有执行力的团队,会议结束后,他们自省、思考,发来了对下一阶段工作的感想。常熟国际学校游小云副校长说:

“三天的学习收获满满,不仅仅是工作方法方式的迭代,更是工作思维精神的提升!我们要把所学到的理论、模型、思想带到部门管理中去,抓落实,落地生根,互相补台!曹校舍小家的典范引领我们不断成长,向上生长!伦华已经成为知名品牌,需要我们指哪打哪的合作力、创新力、执行力、沟通力,任何时候任何地方,我们紧跟伦华的步伐!为了集团的拓展,我们需要坚守博慧精神的引领,知行合一。”


“杭州之行告诉我们,要有善于沟通的合作者心态、勇于承担的CEO心态、乐于修炼的学习者心态、敢于授权的教练心态。”

正如一位学员的感言说得那样:我们每天都在如履薄冰地思考,因为变化发生在每时每刻,远远超过我们的想象。只有拥有创新的思维、全球的眼光、宽广的格局,做符合“博慧”理念与品质的智囊团,才能真正让伦华教育基业长青。

我们坚信:参与培训的4天只是学习,而离开后的361天才是新梦想的开始。


作者:高晶怡

编辑:顾心怡

审阅:丁清卿


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