今天你迭代了吗？未来10年，教育人必须拥有这四种核心能力！

作为文化、战略落地的中流砥柱，中高层管理干部是一支团队持续成长的动力源。伦华教育始终把中高层人才培养作为工作重心，精心设计内容，丰富提升模式，积极创造出国学习、集中研讨、交流考察、交叉学习等机会，努力促进人才的能力迭代。

昨天，“聚力同行·引智未来”伦华教育2017年度中高层管理培训在写满沧桑的六朝古都南京拉开帷幕。本次培训由国内名校南京师范大学主办，与往年相比，在广度与深度上实现进一步升级，不仅专家阵容强大，内容外延也很广，涉及战略思维、领导能力、教育管理、组织协调等。

来自伦华教育实体学校与子公司的管理者将从中汲取转型创新的活力，在价值共鸣中实现思维碰撞。值得一提的是，济宁市高新区社会事业发展局特别组织了一支30余人的校长考察团，共享这一场场充满教育智慧的盛宴！

局长赵鲁表示，校长是学校的灵魂，要有创新的教育理念和更新知识的能力，希望校长们能珍惜机会，有所收获，提升思维格局，助力济宁教育发展。

本次管理培训的开班仪式，集结了一批教育大咖，可谓星光璀璨。但无论是学员还是教育大咖，都不止一次地提到“迭代思维”这个关键词。

的确，面对教育的明天，需要的不只是已经拥有的知识和能力，而是取决于能否站在未来的角度去认识今天、能否不断革新自己的思维模式，打破惯性，进行“认知升级”，进行创新性的思考。

迭代，就要感恩努力，追求完美。来自常熟国际学校的学员游小云号召大家用“钉子户”精神、桥的精神和雄鹰重生的精神，打开胸怀，投身教育。

迭代，就要生命不息，学习不止。伦华教育创始人、总校长曹伦华先生强调，唯有学习才能带来新的灵感，得到思想的洗礼，他勉励大家不断求学、求新、求和，实现共同成长。

迭代，就要潜心治学，深入交流。苏州市高新区教育局副局长张文、苏州市教育局副调研员汪涛指出，要提升管理人员的专业素质和教育教学管理水平，培养敏锐的嗅觉和前瞻的视野，形成一股前行的驱动力。

迭代，还要有笨鸟先飞的勇气和胆量。南京师范大学社会发展学院党委书记张明明认为，教育人应当掌握知识、创新技术、打开思维、坚定行动。

“人类历史上还从来没有任何一个系统，如互联网一样可以同时吸引那么多人的注意力。”教育与互联网的跨界，是当下最流行的话题。

江苏省特级教师、江苏省“五一”劳动奖章获得者、江苏省“三八”红旗手、南京市教育工委副书记夏莹女士为大家带来一场干货满满的讲座——《互联网时代如何做教育》。

她以南京外国语学校成功的经验为切入点，从教育网络时代的开启、如何做有魅力的老师、做一个幸福的教师三个维度进行阐述，强调“互联网+”教育是大势所趋，“每一次观念的颠覆，都是一次偶遇、顿悟的过程”，而教师要更注重课程设计，让教学能启迪学生心灵，而不仅仅是知识的简单传授，要做有爱的老师，拥有服务学生的意识，同时也要有使命感和责任感。夏莹女士的讲座，语言生动有趣，鲜活的案例贴近教师的生活，引发现场的强烈共鸣。

从8月12日~15日，将有数位教授和特级教师，从教学哲学、文化战略、教育改革、心理策略等方面入手，传授经验、分享案例，实现思维的碰撞。

“我们是一群骄傲的鹰，在伦华博慧的天空中，坚韧地飞，诠释一种常国的梦想”“一元复始，万象更新”“践行博慧教育，行远必达”……最考验集体智慧和团队合作精神的团建活动正激情上演，一片其乐融融。

中高层管理人员被分为九个队，每一队都要设计队旗、队呼和队歌。一声令下，大家便围在一起大开脑洞——战狼分队、爱伦宝队、三好学生队、阳光爱心队……一个个颇具内涵的队名，凝聚了队伍的精神和美好的愿景，一首首气势昂扬的战歌，点燃了奔向未来的决心！