伦华教育首席品牌官齐聚一堂，他们谈了些什么？

2015年8月28日，苏州伦华教育总部，我们怀揣梦想、情怀与匠心，在“互联网+”的新媒体时代，潜心、蓄力、前行，踏上构建品牌部落的新征途。

2017年6月25日，山东济宁，伴着阳光、暖风、清新的空气，伦华教育实体学校校长扩大会议隆重召开。伦华教育创始人、总校长曹伦华先生和教育总监陶妮女士等总部高管，和实体学校的“一把手”齐聚一堂，以首席品牌官的姿态，面向未来，共探品牌延伸与战略延伸的心法。

会上，伦华教育还与各实体校共建品牌联动机制，不断提升共建质量，丰富共建内容，拓宽共建领域，整合共建资源，厚积薄发，形成良性互动的教育能量场。

要办不一样的教育，让每一个学生都感受到阳光雨露的滋养，享受成长的快乐，我们必须时刻保持旺盛的好奇心、对事业的热情和初心，不能让一个现有框架框住思维，而是勇于打破原有认知，不断实现思维的迭代。

此次大会，不仅是伦华教育品牌建设的复盘，更是一次发展理念的重温共享，让大家回首初心，积蓄力量，从思维迭代开始，实现品牌战略从内核到外延的覆盖，渗透“博融天下，慧悦人生”的理念。

伦华教育的品牌之路，要在坚守中创新——坚守专注的态度、专业的力量、品质的坚持和文化的传承，挖掘内涵，还要以开放的心态，敢于创新与尝试，获得新的生命力。

眼光决定态度，态度决定高度，高度决定深度，深度决定能走多远。已近两岁的伦华教育，探索教育的脚步从未停止，不仅交出了一份满意的成绩单，还收获了来自社会和家长的认可。

会上，伦华教育旗下各实体校的“掌门人”也各抒己见，谈战略、谈执行、谈责任、谈口碑、谈团队、谈情怀……从多维角度，纵论品牌发展之道，致力于打造系统之美、和谐之声。

“提炼伦华教育品牌的核心特质”

伦华教育品牌具备怎样的核心特质？在我看来，就是三个关键词：质量、文化、服务，而文化则包含了尊重、融合与创新。

“品牌建设要从单一、核心品牌做起”

先贯彻伦华教育的核心品牌，再做强每一个实体学校的品牌与特色。通过正确的战略选择、系统的品牌管理、一致的文化塑造、合理的制度安排、有效的模式设计，绘制企业品牌战略星图。

“属于济宁孔子的六字真经”

“严”、“高”、“苦”、“尊”、“陪”、“重”，这是属于济宁孔子的六字真经。通过对管理团队的锻造、骨干教师的培养、优质服务的提供、宣传手段的拓展等，实施品牌发展的核心战略。

“论学校发展的三重关系”

尊重与被尊重、选择与被选择、托管与被托管，这三重关系的共同点在于对伦华教育文化的认同。

“融合与创新，以质量求品牌”

伦华模式立足于“人”的成长，重课堂实效，强调培养课堂以外的能力。对于义乌群星来说，融合是出路，创新才有未来。

“伦华文化是一切的基石，伦华团队是一切的骨架。”伦华教育教育总监陶妮女士用慷慨激昂的语言，发表对品牌发展途径与方向的思考：“我们每一个人都是品牌的设计者和创造者，要坚守初心，培养全局观、目标感、学习力和自律意识，有颠覆自我的勇气，为实践近二十年的教育寻找一片沃土。”

伦华教育创始人、总校长曹伦华先生则为大家上了一节品牌课，他从反思力、认同力、叙述力、成长力、执行力和家族力拓展延伸，指出：不管我们用什么样的方式去塑造品牌，都只有一个目的，那就是提升伦华教育的品牌影响力，使我们的品牌与教育大品类产生强关联，厚植对手抢不走的竞争力。“我们要向社会输出品质的保证、年轻态的活力、着眼6C素养的优质教育。”

曹伦华先生还观点鲜明地指出：做品牌就像构建生态圈，要运用生态思维布局，聚合力量，实现网络的、良性的、符合规律的发展，更立体，更联动，更融合，更跨界。

伦华教育的Logo，像一艘乘风破浪的教育航母，也似一团熊熊燃烧的理想火焰，这正是我们所追寻的教育精神。

We should take the challenge for honour through learning! 出自美国西点军校的一句话，正印证了我们的教育精神：只有场下无数次不为人知的打磨和学习，踏实走好每一步，才能赢得舞台上的绽放与掌声。而Creative, Happy和Lively则是我们昂扬向上的精神面貌和气象，我们要和孩子一起，在激情挥汗的光阴里，享受教育带来的幸福。

“博融天下，慧悦人生”，既概括了培养现代公民的要求，也是学校办学理念、经验、特色的概括。

我们的愿景是：成为培育精英的世界文化场

我们的使命是：博融天下，慧悦人生

我们的文化是：科学务实，自强不息，追求完美

（作者：高晶怡  校对：丁清卿 姚雨悦）

©伦华教育